📊 Case Studies

Họ Đã Phá Tầng
Như Thế Nào?

3 case study chi tiết từ những người đã trải qua chương trình Giải Não

MT

Minh Tuấn

CEO, Tech Startup – 45 nhân viên
✓ Cứu công ty khỏi phá sản
🔴 Vấn đề

Minh Tuấn điều hành startup tech với 45 nhân viên. Công ty đang thua lỗ 3 quý liên tiếp, nhưng anh không thể ra quyết định tái cấu trúc. Mỗi ngày anh ngồi trong phòng họp, nhìn dashboard đỏ lòm, nhưng không làm gì.

Mã lỗi não: BEC-04 (Trì hoãn) + BEC-05 (Ảo tưởng an toàn)

"Tôi biết phải sa thải team không hiệu quả từ 6 tháng trước. Nhưng tôi cứ nghĩ mọi thứ sẽ tự tốt lên. Đến khi sắp hết tiền, tôi mới giật mình."

🟠 Quá trình
Tuần 1
Test 9 Tầng Thức: Kết quả kẹt T4-T5 (vùng nguy hiểm). Phiên 1: Đối diện sự thật – công ty còn 2 tháng runway.
Tuần 2
Phá BEC-04: Viết danh sách 10 quyết định đang trì hoãn. Tính thiệt hại mỗi ngày delay = $2,000.
Tuần 3
Phá BEC-05: Xây dựng 3 kịch bản xấu nhất. Nhận ra "an toàn giả" đang giết công ty.
Tuần 4
Thực thi: Sa thải 15 người không hiệu quả. Pivot sản phẩm. Gọi thêm vốn từ investor cũ.
🟢 Kết quả
$500K
Gọi thêm được từ investor
45%
Giảm chi phí vận hành
3 tháng
Đạt breakeven
TH

Thu Hương

Founder, Marketing Agency – 12 người
✓ Tăng 40% revenue trong 2 tháng
🔴 Vấn đề

Thu Hương chạy agency 5 năm nhưng revenue đứng yên 2 năm liên tiếp. Chị làm việc 14h/ngày nhưng không grow được. Team cũ không phát triển, nhưng chị sợ thay đổi vì "họ trung thành".

Mã lỗi não: BEC-06 (Né phản biện) + BEC-07 (Tham ổn định)

"Tôi né tránh feedback của team lead vì sợ nghe sự thật. Khi test 9 Tầng Thức, tôi mới nhận ra mình đang ở T5 – ảo tưởng mình kiểm soát được mọi thứ."

🟠 Quá trình

Thu Hương chọn gói Báo cáo Chi Tiết ($27) trước để hiểu rõ vấn đề. Sau khi đọc báo cáo, chị upgrade lên gói Phiên Phá Tầng ($297).

Trong phiên 1:1, chúng tôi đào sâu: Tại sao chị né feedback? Hóa ra chị sợ nếu nghe sự thật, chị sẽ phải thay đổi – và thay đổi = không biết kết quả.

Giải pháp: Xây "feedback framework" – cách nghe phản biện mà không defensive. Sau 2 tuần, chị lần đầu tiên ngồi nghe team nói thật về bottleneck.

🟢 Kết quả
+40%
Revenue sau 2 tháng
3
Khách hàng mới từ referral
10h
Giờ làm/ngày (giảm từ 14h)
DA

Đức Anh

Giám đốc Marketing, FMCG – 8 năm kinh nghiệm
✓ Thăng chức sau 45 ngày
🔴 Vấn đề

Đức Anh là Giám đốc Marketing với 8 năm kinh nghiệm, nhưng bị đánh giá "thiếu decisiveness" trong 2 lần review gần nhất. Sếp nói thẳng: "Anh giỏi phân tích, nhưng ra quyết định quá chậm."

Mã lỗi não: BEC-04 (Trì hoãn) + BEC-08 (Tin miệng – chờ thêm data)

"Tôi luôn muốn có thêm data trước khi quyết. Nhưng thực ra, đó là cách tôi né tránh trách nhiệm. Nếu sai, tôi có thể đổ lỗi cho 'thiếu thông tin'."

🟠 Quá trình

Đức Anh chọn Chương Trình 30 Ngày ($997) vì muốn thay đổi triệt để. 4 phiên 1:1 tập trung vào:

  • Phiên 1: Nhận diện pattern "chờ thêm data" = né trách nhiệm
  • Phiên 2: Xây "80% rule" – quyết khi có 80% thông tin
  • Phiên 3: Practice quyết định nhanh với case study thật
  • Phiên 4: Review + xây kế hoạch duy trì

Giữa các phiên, Đức Anh áp dụng ngay vào công việc và report qua Zalo hàng ngày.

🟢 Kết quả
45 ngày
Từ review tệ → thăng chức
3x
Tốc độ ra quyết định
+30%
Lương sau thăng chức

Bạn Có Thể Là Case Study Tiếp Theo

Bắt đầu với Test 9 Tầng Thức miễn phí

🧠 Test Ngay
💬